logo

La nova política de preus de Giant pot suposar guerres de botigues d'aliments

Els signes d'una guerra de preus dels aliments van sorgir ahir quan Safeway i A&P van prometre igualar els preus més baixos anunciats durant el cap de setmana per Giant Food Inc.

La reducció de preus gegant a causa dels estalvis d'una nova política de marcar els preus només als prestatges i no a cada article individual, segons els responsables de la cadena. Però els seus principals competidors es van comprometre a mantenir els preus dels articles individuals, almenys de moment, mentre feien les seves reduccions.

En la seva promoció, Giant diu que està reduint els preus d'entre 1.500 i 2.000 articles, al voltant del 17 per cent de la mercaderia d'un supermercat mitjà. Els funcionaris de la cadena no dirien quant són les reduccions mitjanes ni quant de temps romandran vigents els preus més baixos.

Barry Scher, portaveu de relacions públiques de la cadena, sí que va oferir alguns exemples de les reduccions: un galó de llet de la marca Giant, de 2,09 dòlars a 1,89 dòlars; una llauna de 6,5 unces de tonyina Starkist, amb una baixada d'1,19 a 84 cèntims, i una caixa de dues lliures de formatge Kraft Velveeta, de 4,39 a 3,23 dòlars.

Els funcionaris del sector van dir que el moviment de Giant pretén augmentar les vendes i els beneficis a les seves 126 botigues i ocupar-se una part més gran del mercat, i per això els seus competidors van respondre ràpidament.

crèdit fiscal per a fills 2021 mensual

'Anem a baixar els preus d'un nombre considerable de productes', va dir Ernest G. Moore, representant de Safeway. Moore va dir que els detalls de les reduccions de preus als 125 supermercats que Safeway opera aquí s'anunciaran a finals d'aquesta setmana.

Safeway i Giant junts reben uns 60 cèntims de cada dòlar de queviures gastat pels consumidors de la zona de Washington. Una mica més de la meitat d'aquests 60 cèntims es cobren a les caixes registradores Giant.

Altres grans cadenes van dir ahir que estan controlant detingudament les promocions de preus. 'Respondrem en ser competitius amb els nostres preus', va dir Mike Rourke, representant d'A&P, que té 51 supermercats a l'àrea de Washington. Els funcionaris de Grand Union també van dir que estan observant les escaramusses sobre els preus.

Les reduccions de preus que es van fer possibles per la caiguda dels preus dels articles, van dir els funcionaris de Giant, reflecteixen l'estalvi en costos laborals que acompanyen les tasques que requereixen temps de marcar i comentar milers de productes alimentaris individuals.

Giant té un avantatge a l'hora de baixar el preu dels articles, ja que totes les seves botigues estan equipades amb dispositius d'escaneig electrònic que registren els preus llegint les ratlles codificades dels paquets, el que significa que els preus es poden canviar fàcilment simplement canviant la llista d'ordinadors i els marcadors de prestatge.

de què està fet el mulch

Actualment, 12 dels 125 supermercats locals Safeway estan equipats amb aquests dispositius d'escaneig. Tanmateix, la cadena també compta amb 35 botigues més amb registre electrònic. Aquests registres, encara que són menys sofisticats, permeten al caixer introduir un codi especial que representa un producte. Aleshores, aquest codi fa pujar automàticament el preu al registre. A finals d'aquest any, Safeway preveu tenir més de la meitat dels seus supermercats equipats amb un escàner o un registre electrònic.

Totes les botigues locals d'A&P tenen registres electrònics o escàners.

Cap de les 48 botigues de Grand Union aquí no té instal·lacions de caixa informatitzades.

Tot i que les tres cadenes van prometre mantenir el preu dels articles com a regla general, Safeway fa una excepció: a la seva nova botiga de St. Charles prop de Waldorf. Aquesta botiga té preus de prestatge però no preus d'articles

'Ha funcionat molt bé i tenim la intenció de donar una altra consideració a aquesta política', va dir Moore de Safeway. 'Però no hi ha plans immediats per abaixar els preus' en botigues que no siguin St. Charles.

porcions de fruites i verdures

Els líders dels consumidors van criticar ahir a Giant per la seva decisió de preus dels articles i van qüestionar les seves promeses de preus més baixos.

les cites en línia no funcionen

Han lluitat per mantenir els preus dels productes individuals perquè facilita la comparació de compres. Argumenten que els preus dels articles són més fàcils de seguir al taulell de caixa i també permeten als consumidors fer un seguiment més proper dels augments de preus a mesura que s'emmagatzemen nous queviures al rebost i a la nevera al costat dels productes comprats abans.

'Estem sorpresos que Giant pugui prendre una acció tan escandalosa. . .

i així equivocar-se amb el sentiment dels consumidors ', va dir Charlotte Newton, la presidenta de la coalició de consumidors que s'ha oposat als preus de prestatge i va buscar sense èxit una legislació per fer que els preus dels articles siguin obligatoris. La coalició consta de 10 organitzacions, incloent grups locals i nacionals com la Federació de Consumidors d'Amèrica i la Lliga Nacional de Consumidors.

'Ens estem mobilitzant. No tenim la intenció de deixar passar això', va dir Newton. En els propers dies s'anunciaran els plans per al que va dir que serà una 'protesta simbòlica per permetre als consumidors expressar el seu descontentament pel que ha fet Giant'.

Una líder de consum de Virgínia, Barbara Bitters, va renunciar ahir al consell assessor de consumidors de Giant com a protesta contra la decisió de la cadena de preus dels articles.

Newton també va predir que les retallades de preus de Giant són un fenomen a curt termini:

'Quant de temps tindrem aquestes retallades [de preus]? Quant de temps abans de tornar a preus més alts. En tres mesos, si els seus beneficis baixen, els preus tornaran a pujar'.

Què fan els pegats d'acne

Un funcionari del sector, que va descriure els motius de Giant per a la seva nova política, va dir: 'Les vendes han estat més suaus per a tothom, en part per la manera com ha anat l'economia. La gent ha anat comprant menys aliments de conveniència i més productes bàsics i bàsics, i això redueix els beneficis d'una botiga.

'Per exemple, si la gent canvia de sobte d'una llauna de menjar de 50 cèntims a una llauna de menjar de 35 cèntims, els beneficis [probablement] baixen'.

Una manera d'augmentar els beneficis és augmentar el volum, va dir el funcionari.

Patrocinar una promoció especial pot ajudar a fer-ho, va dir. I, de manera indirecta, també ho pot fer l'eliminació del preu dels articles, va dir. Els empleats lliures d'estampar els preus de cada article es poden assignar a altres tasques, com ara mantenir les prestatgeries completament proveïdes o gestionar les taules de caixa. Això pot millorar el servei al client i assegurar una selecció més àmplia de productes perquè els compradors puguin triar. Va concloure el responsable del supermercat:

'Com més complet sigui l'inventari i millor sigui el servei que reben, més compraran'.