logo

Mor Thomas G. (Tommy) Corcoran, lobista de New Deal Era

Thomas Gardiner (Tommy) Corcoran, de 80 anys, arquitecte i lobista líder per a bona part de la legislació que estableix el New Deal del president Franklin D. Roosevelt, i un dels advocats més destacats d'aquesta ciutat des de principis dels anys quaranta, va morir ahir a Washington d'una embòlia pulmonar. Centre Hospitalari.

El Sr. Corcoran i el seu col·lega al govern, Benjamin V. Cohen, van ser un equip que va estar a prop de revolucionar el govern nord-americà als primers dies del New Deal. En el procés, el Sr. Corcoran es va convertir en un heroi gairebé mític per als Rooseveltians, que veien el New Deal com una llum brillant al final del túnel de la depressió. De la mateixa manera, es va convertir en un símbol d'experimentació irresponsablement destructiva per als oponents igualment dedicats de Roosevelt.

tallar rosers per a l'hivern

No estava infravalorat en cap dels dos camps. La seva beca legal, vitalitat i enginy el van convertir en un innovador i defensor formidable. A principis de la dècada de 1930, 'Corcoran i Cohen' van entrar en el llenguatge de la controvèrsia política com si els dos noms fossin una sola paraula: 'Corcorancone'. Era una paraula molt utilitzada en el debat del Congrés i de la campanya. A Wall Street i a les sales de juntes de negocis era pejoratiu.

No obstant això, quan va deixar el govern el 1940, el despatx d'advocats del Sr. Corcoran va ser assetjat per alguns dels mateixos líders corporatius que l'havien denunciat de manera més voluble quan era funcionari del govern. Tants es van convertir en els seus clients que el seu despatx d'advocats, Corcoran, Foley, Youngman i Rowe, va créixer i va prosperar durant les dècades posteriors. Els diaris solen identificar-lo en la seva carrera privada com a advocat-lobbyista. Ell mateix es deia advocat-empresari.

El Sr. Corcoran i Cohen van ser dels primers dels joves i brillants exalumnes de la Facultat de Dret de Harvard recomanats per al servei del cervell New Deal per Felix Frankfurter, aleshores professor de la facultat de l'escola.

Tant el Sr. Corcoran com Cohen havien exercit l'advocacia a Wall Street i tenien coneixements sobre les operacions de les borses de valors, de manera que la seva primera missió va ser redactar la Llei de Valors de 1933. Sota ordres de la Casa Blanca, però treballant amb líders legislatius, especialment El president de la Cambra, Sam Rayburn, van impulsar la legislació de reforma en un temps rècord.

La seva col·laboració posteriorment va suposar la Llei de la Comissió de Valors i Borsa de 1935 i la Llei de societats de cartera d'utilitats públiques de 1935. També van contribuir a la Llei d'administració federal de l'habitatge de 1934.

La seva reputació creada per aquests èxits, van passar a la legislació que estableix l'Autoritat de la vall de Tennessee i les normes laborals justes. També van col·laborar en la promulgació de la Llei de salaris i hores. Aquestes van ser una de les reformes més importants i duradores del New Deal.

La National Recovery Act, una altra mesura clau, que finalment el Tribunal Suprem va invalidar, no era un producte de Corcoran-Cohen. Tampoc ho va ser l'anomenat pla d'embalatge judicial, que el Congrés va rebutjar, tot i que el Sr. Corcoran el va donar suport com a lobby de l'administració.

Durant tots els anys van treballar junts com a grup de treball de Roosevelt, elaborant una legislació que es mantindria en els tribunals predominantment conservadors i dissenyant-la a través de comitès del Congrés dominats per polítics ortodoxos, el Sr. Corcoran i Cohen van ocupar posicions relativament obscures a la burocràcia executiva. Cap dels dos va ser mai oficialment al personal de la Casa Blanca. Els seus sous durant la majoria de les seves carreres governamentals eren de 8.000 dòlars anuals.

Tots dos solters, vivien amb un grup de joves advocats agradables en el que es deia 'la casa vermella del carrer R', l'antiga residència d'estiu del president U.S. Grant. En aquells temps es deia que el senyor Corcoran i el seu amic tenien una 'passió per l'anonimat'. Tots dos consideraven que la seva feina es podia fer millor fora dels focus. En cooperar amb certs periodistes, van aconseguir durant un temps mantenir els seus noms fora d'impressió o, com a molt, a les pàgines interiors.

Qualsevol que fos l'anonimat que havien aconseguit el Sr. Corcoran i Cohen va acabar amb la baralla per l'anomenada 'sentència a mort', imposada per la legislació de la Utility Holding Company.

quant de temps t'has de dutxar

El senador Owen Brewster de Maine, que havia estat un dels partidaris de la legislació, va canviar de bàndol enmig del conflicte. Quan el Sr. Corcoran li va protestar, Brewster va informar que havia estat amenaçat amb la cancel·lació dels plans per a una central hidroelèctrica a Maine.

En una audiència al Congrés, el Sr. Corcoran va negar haver amenaçat Brewster. Brewster el va dir mentider.

'Ja veurem qui és un mentider', va respondre el senyor Corcoran.

A partir d'aleshores, la portada del senyor Corcoran, com era, va saltar. Aquell comitè, com molts altres al llarg dels anys, no va censurar ni tan sols reprovar el Sr. Corcoran, que va tenir una manera guanyadora amb les comissions de la Cambra i el Senat.

Tota la pretensió que l'equip de Corcoran i Cohen va operar sense les credencials de la Casa Blanca va ser abandonada després de l'enrenou de Brewster.

El Sr. Corcoran no va tenir accés directe a Roosevelt fins al 1935. Joseph P. Kennedy li va dir casualment a Roosevelt que el Sr. Corcoran podia cantar admirables balades irlandeses i cançons marines, i el Sr. Corcoran va ser cridat a la Casa Blanca, on es va convertir posteriorment. un convidat freqüent i conseller presidencial. Roosevelt el va anomenar 'Tommy el suro'.

El Sr. Corcoran es va convertir en un operador administratiu inestimable, amb una xarxa d'amics forjada al poder executiu, agències federals i al Congrés. Va influir en els nomenaments judicials i va treballar en els discursos polítics del president. Tenia un do per l'idioma que posava melodia a l'oratòria.

quant de temps han de ser les dutxes

Va viatjar amb el president en viatges de campanya i es va involucrar en l'intent infructuós de 'purgar' certs demòcrates anti-New Deal a les eleccions de 1938. Deu anys més tard, el senyor Corcoran va patir un altre fracàs: l'intent de nomenar a William O. Douglas com a president en lloc de Harry S Truman.

El Sr. Corcoran va néixer a Pawtucket, R.I. El seu pare, Patrick, era fill d'un immigrant irlandès i un important advocat i polític demòcrata. La família de la seva mare s'havia traslladat al sud de Nova Escòcia.

A la Universitat de Brown, el Sr. Corcoran va treballar com a pianista de banda de dansa, va guanyar premis acadèmics i es va graduar al capdavant de la seva classe. Va passar a la Harvard Law School, on va tornar a dirigir la seva classe, després es va convertir en secretari de dret del jutge Oliver Wendell Holmes Jr. Després d'un interludi a la cort, el Sr. Corcoran va anar a Wall Street, on va exercir de 1926 a 1932.

xec d'estímul compte bancari incorrecte

El Sr. Corcoran va arribar a Washington el 1932 per treballar per a la Reconstruction Finance Corp. sota Eugene Meyer. Amb l'arribada del New Deal, la RFC es va convertir en un model per a diverses altres agències governamentals i el seu personal es va dispersar entre ells. El Sr. Corcoran va ser traslladat al Departament del Tresor on va treballar per a Dean Acheson, llavors el seu subsecretari. Més tard va tornar a la RFC, on es va quedar durant la resta de la seva carrera al govern.

Va començar l'exercici privat de l'advocacia a Washington l'any 1941, dient que la seva fortuna personal havia de ser reparada i que volia sortir de la Llei Hatch, que prohibia l'activitat política dels empleats del govern.

Uns mesos després de retirar-se del servei governamental, va dir a una comissió del Congrés que guanyava uns 100.000 dòlars l'any. Això només va ser el principi. Es va endinsar en el dret corporatiu a gran escala, representant grans empreses davant els departaments i agències federals.

Un dels seus primers i més importants clients va ser Sterling Products, una empresa farmacèutica la filial d'exportació de la qual estava encapçalada pel seu germà, David. Sterling i les seves filials tenien contractes amb el gegant alemany I.G. Farben industries, que limitava les operacions de Sterling a Amèrica Llatina. Un decret de consentiment en resposta a una demanda antimonopoli va tenir l'efecte d'obrir Amèrica Llatina a Sterling. El Sr. Corcoran va ser instrumental per aconseguir aquest resultat.

Un altre dels clients del Sr. Corcoran va ser la Tennessee Gas Transmission Co., que es va convertir en un enorme conglomerat. En un moment donat, el Sr. Corcoran va ser acusat d'irregularitat en conversar en privat amb membres de la Federal Power Commission per al seu client.

Va representar molts contractistes de defensa en temps de guerra, i diverses vegades va ser cridat a defensar els seus mètodes davant les comissions del Congrés. Va defensar fermament els seus mètodes legals. Altres clients van incloure Burlington Industries, United Fruit Co. i American International Underwriters.

Una de les preocupacions del Sr. Corcoran durant la guerra i més enllà van ser els Flying Tigers del general Claire Chennault, pilots de caces voluntaris nord-americans que van fer missions contra els japonesos abans de Pearl Harbor.

Sterling va donar al germà del Sr. Corcoran, David, una excedència a temps parcial per gestionar una organització anomenada China Defense Supplies, per donar suport als Flying Tigers amb material nord-americà. Thomas Corcoran va exercir d'advocat de l'organització, i aviat va lluitar amb el problema dels subministraments d'enviament a tot el món a través del Brasil, l'Àfrica, l'Índia i a través de l'Himàlaia --'sobre la gepa'-- fins a l'Extrem Orient.

Després de la guerra, el Sr. Corcoran va mantenir el seu interès en les dues aerolínies civils derivades dels Flying Tigers. Un d'ells, C.A.T., va ser venut a la Central Intelligence Agency per a operacions a Indoxina. L'altre, conservant el nom del Tigre Volador, va continuar.

A causa del seu treball junts, el Sr. Corcoran es va convertir en un amic íntim de Chennault i de l'esposa del general, nascuda a la Xina, Anna.

La participació del Sr. Corcoran en la política de Washington va sobreviure a la guerra ia les administracions republicanes. El senador William Proxmire (D-Wis.) el va acusar una vegada de fer pressió per a la confirmació del nomenament de James R. Durfee a la Cort d'Apel·lacions, una nominació a la qual Proxmire es va oposar.

En una altra ocasió, el Sr. Corcoran va intercedir amb l'aleshores president de la Cambra, Carl Albert (D-Okla.) en contra d'alguna legislació de consum. En aquest assumpte, el Sr. Corcoran va parlar en nom del cap de justícia nord-americà Warren Burger, que temia que la legislació obstruís el sistema judicial.

Un dels nous entusiasmes del Sr. Corcoran va ser l'estació d'esquí de la vall de Waterville a New Hampshire, un desenvolupament amb el qual havia somiat des de la seva joventut. El projecte està encapçalat per Thomas Corcoran, el fill de David, que una vegada va ser esquiador olímpic.

Botox infantil abans i després

L'esposa del Sr. Corcoran, l'antiga Peggy Dowd, va morir el 1957. Entre els seus supervivents hi ha quatre fills, Thomas Jr., de Washington, el Dr. David, de Bethesda, Howard, de Potomac, i Christopher, de Terranova, Canadà; una filla, Cecily Kihn de Filadèlfia; dos germans, David M., de Waterville Valley, N.H., i el jutge Howard Corcoran de Washington.